¿EL MAÑANA TIENE NOMBRE DE MUJER?

¡Reputacion, dinero, poder y supervivencia!

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En 2012, los líderes  de un buen número de compañías globales tienen mucho en juego.

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Se darán negocios interesantes  en el año que inicia y los retos de los ejecutivos que tendrán que  navegarlos.

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Recientemente, se publicó un artículo sobre quienes son los 12 CEO´s a seguir este año 2012.

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El nombre de 2 líderes mujeres apareció en esta lista. Ellas son: Ginni Rometty, IBM y Meg Whitman, Hewlett Packard Co.

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En México las mujeres han ganado espacio a nivel directivo. Mientras que en 2006, 43% de las primeras 200 firmas del ranking "Las 500 Empresas más Importantes de México"de la revista Expansión, contaban con mujeres en sus direcciones, en 2011 esa cifra aumentó a 52%, de acuerdo con la lista de 'Las 50 Mujeres más Poderosas' de la revista.

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Este boom femenino se ha hecho notar principalmente en las firmas multinacionales por encima de las empresas nacionales. De "Las 50 Mujeres más Poderosas" de Expansión, 64% laboran en multinacionales contra 36% que lo hacen en compañías locales.

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Este crecimiento de fuerza laboral femenina está cobrando importancia en México debido a que las compañías han comenzado percatarse del gran poder de influencia de las mujeres. De acuerdo con fuentes gubernamentales y universitarias, el 70% de las decisiones que afectan el PIB (Producto Interno Bruto) y por lo menos 80% de las decisiones de compra son influidas por mujeres.

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Por primera vez existe en México una oportunidad real de que una mujer pueda ocupar la presidencia de la república mexicana: Josefina Vázquez Mota.

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Tom Peters es quizá el pensador de management más famoso de la actualidad. A sus 68 años aún sigue manteniendo un pensamiento vital y vanguardista . Prueba de ello fue el tiempo que dedica al tema de las mujeres en sus ponencias; a las mujeres como líderes de las organizaciones; a las mujeres como mercado a explotar; a las mujeres como la clave para entender el mañana.

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A continuación, un vistazo a lo dicho por Peters en torno al tema:

 

-- ¿El mañana tiene nombre de mujer?

Por Tom Peters

 

Reconocemos que está surgiendo un mundo nuevo y fluido. Pero seguimos con nuestras jerarquías inspiradas por los hombres y dominadas por los hombres. Hacemos reingeniería. Pero nuestra forma de pensar, nuestro propio vocabulario (“ingeniería”) sigue siendo inspirado por los hombres. Reconocemos los “derechos” de las mujeres. Pero ignoramos la fortaleza de las mujeres. Valoramos la “fuerza”. Pero no conseguimos ver que la fuerza de las mujeres es mucho más sutil que la de los hombres. Predicamos el valor de un nuevo tipo de empresa. Pero olvidamos a quienes quizá sean las más adecuadas para dirigirlas. A saber: las mujeres.

 

Si nos tomamos en serio el papel central que tiene en nuestra nueva economía ese talento... debe ser automática la conexión mental entre “talento”, “liderazgo” y “mujeres”. El comienzo de un informe especial de la revista BusinessWeek lo dice todo: En términos de liderazgo, las mujeres mandan. Las mujeres, a diferencia de los hombres, se centran de forma natural en el empowerment (delegación de poder) más que en el “poder” jerárquico. Las mujeres entienden las relaciones y las entablan con más facilidad que los hombres. Nuevos estudios ponen de manifiesto que la mujer directiva eclipsa a sus colegas masculinos en casi todo lo que se mide.

 

Mis argumentos centrales en el tema son realmente sencillos:

 

- 1. El talento es cada vez más importante.

- 2. Nuestra reserva de líderes no satisface las necesidades actuales.

- 3. Las mujeres son una fuente de talento (especialmente para el liderazgo) increíblemente olvidada.

- 4. Las mujeres y los hombres son diferentes.

- 5. La fortaleza de las mujeres satisface las necesidades de liderazgo de la nueva economía en un grado sorprendente (y significativo).

- 6. Luego, las mujeres deben desempeñar un papel importante en la solución del “problema del talento”.

- 7. Acelerar la incorporación de las mujeres a las funciones de liderazgo es un imperativo estratégico... del más alto rango.

 

He estado estudiando con todo interés este “tema del género” durante los últimos  años. Y estoy sorprendido de lo que he aprendido. Han aparecido montones de libros sobre el tema, pero la obra de Helen Fisher y Judy B. Rosener, autoras,The First Sex: The Natural Talents of Women and How They Are Changing the World, es quizá la que lanza los más poderosos argumentos sobre el tema de las diferencias de género y la forma en que se relaciona con el nuevo mundo del trabajo. Es un hecho (¡maldita sea!) que los hombres y las mujeres son diferentes (¡significativamente!) en cuanto a estilos de percibir el mundo y actuar en él. He aquí, en resumen, la tesis de Fisher y Rosener: “Las mujeres y los hombres poseen un cierto número de capacidades innatas diferentes. Y las tendencias actuales sugieren que muchos sectores de la comunidad económica del siglo XXI necesitarán los talentos naturales de las mujeres... Las mujeres tienen muchas facultades excepcionales: talento para las palabras; capacidad para leer señales no verbales; sensibilidad emotiva; empatía; paciencia y habilidad para hacer y pensar simultáneamente varias cosas... Inclinación por la planificación a largo plazo; capacidad para entablar relaciones y negociar, y preferencia por cooperar, llegar a un consenso y dirigir mediante equipos igualitarios.”

 

Es hora de que las organizaciones actúen. Ningún otro país del mundo (EU) tiene una oferta comparable de mujeres profesionales que aguardan para entrar en acción. Este es su secreto competitivo. Rosener y Fisher identifican las virtudes del liderazgo femenino:

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  • Favorecen estilos de liderazgo interactivos/colaborativos.
  • Mantienen colaboraciones fructíferas.
  • Comparten fácilmente la información.
  • Ven la redistribución del poder como una victoria y no como una rendición.
  • Aceptan con facilidad la ambigüedad.
  • Son inherentemente flexibles.
  • Aprecian la diversidad cultural.
  • Las mujeres son más decididas y más sensibles ante la confianza que los hombres.

 

A los tipos les gustan las reglas. Les gusta mandar y controlar. Les gustan las estructuras jerárquicas y las incertidumbres asociadas a ellas. (Oye, puedes seguir el rastro de su instinto hasta la caverna). Tales estructuras existen no sólo a causa de “necesidades organizativas”, sino más bien a causa de que la jerarquía y el pensamiento masculino se ajustan como un guante. Y porque los hombres han dominado (hasta ahora) las organizaciones. Pero todo eso está cambiando. Las “necesidades organizativas” de la nueva empresa están cada vez más en consonancia con la parte femenina de la brecha (diferencia) hombre-mujer. Una diferencia en particular arroja un foco de luz sobre la causa de que la nueva economía favorezca a las mujeres.

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Aceptémoslo: las mujeres se preocupan mucho menos por el rango que los hombres, por eso es que son el futuro.

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Reciban un afectuoso saludo y que tengan una estupenda semana,

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Juan Fernando Campos (Juan Fer)

 

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Correo: jfcampos@gonzka.com.mx

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Comentarios

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  • Que interesante lectura y estoy a favor de que se nos de la oportunidad de demostrar que nuestras capacidades van mucho mas allá de las labores domésticas, ésta nueva era trae ese cambio e imperará la sensibilidad femenina, según he leído; el punto es que si vemos desde un profundo respeto a los hombres podremos lograr una verdadera unidad masculino/femenino o viceversa. 

  •  Tengo 81 años y mi inquietud, sin dejr de valorar el papel actual de la mujer, es : Y en el Hogar ¿Se está quedando sin ese importante papel de madre y esposa ?

  • esto es muy cierto....somos mujeres que damos valor a lo que hacemos y es a TODO lo que hacemos.

  • Juan Fer como siempre excelentes articulos y bueno por que no mujeres este año VAMOS CON TODO ¡¡¡¡¡ un afectuoso abrazo.

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