Como yo lo veo, el empoderamiento es reconocerle a alguien que tiene lo que se necesita para alcanzar sus objetivos con recursos propios o apoyándose en otros pero con la independencia y confianza de que puede lograrlo.
Muchos jefes quieren tener el control sobre el resultado esperado. Te pongo un ejemplo: Imagina que eres jefe de un equipo, en el tiempo has sabido resolver y ya tienes cierta experiencia. Contratas una nueva persona y esta debe ejecutar un proyecto. Cuando se acerca a hacerte una pregunta, pierdes la paciencia porque empiezas a dudar de que lo pueda hacer correctamente. Decides tomar control, es mejor que lo resuelvas en menos tiempo a perder el tiempo explicándole cómo.
Yo me acuerdo que en el medio financiero que tenía un compañero que cuando le entregaba reportes a su jefe, me decía, no importa si lo hago rápido sin analizar profundamente, de todos modos lo va a corregir mi jefe y le va a poner su propio contenido.
Cuando los jefes toman control de procedimientos o posibles soluciones, lo único que logran es hacer flojos a otros. Una sugerencia para provocar tener un liderazgo exponencial es hacer coaching. Esto se da cuando realmente creas que pueden tener mas alta productividad. ¿ Qué provoca? que tu equipo llegue al grado te tener la confianza de que tu realmente crees que ellos pueden hacerlo. Y esta confianza, genera respeto mutuo y rapport entre tú y ellos.
El coaching para liderazgo se logra a través de hacer preguntas inteligentes y depende del escenario.
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